绿帽社

7月2日上午，计划财务处与信息网络中心在共合楼一层会议室举行座谈会暨内部控制培训会。计划财务处处长艾量、信息网络中心主任李永在、相关职能部门工作人员及信息化建设内部控制联络员参加会议。会议由艾量主持。

会议传达了内部控制相关制度文件对信息化建设业务的要求、重点关注的风险点以及内部控制流程体系框架，进一步明确了信息化建设内部控制风险点及应对措施，规范了绿帽社内部控制体系建设，提高了信息化建设风险防范能力。

李永在指出，信息系统需不断提升性能，确保能够高效、准确地处理海量数据，灵活适应绿帽社业务发展需求。他强调在信息系统建设和升级过程中，必须建立完善的风险管理机制，对实施过程进行全面风险评估和监控，及时识别并应对潜在风险，确保信息系统达到预期目标。

艾量在总结讲话中肯定了信息化建设对于绿帽社财务管理的重要性，强调各信息系统负责人要切实把“安全隐患零容忍”的理念全面嵌入到工作流程中，要求坚持以问题为导向，深入剖析当前存在的问题，迅速提出并落实整改意见，确保系统能够稳定、高效地服务于绿帽社的日常运营与发展战略，切实将信息化内部控制风险降到最低。

会议根据结算中心、HRP等现有信息系统的具体需求，共同探索如何通过技术创新提升绿帽社管理效率与服务质量。

此次会议有效推动了财务及运营管理信息化建设，强化了信息化风险防控意识，提升了信息化内控建设水平。计划财务处与信息网络中心将不断探索和实践信息化建设的新模式、新方法，全方面布局智慧医疗、智慧服务、智慧管理，提升绿帽社精细化运营管理模式。