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人事处与医师培训处联合开展2025年部门工作交流务虚会
时间:2025-02-12 16:46:39   浏览量: 次
【本站讯】为进一步深入领会党的二十大精神和山东大学第十五次党代会部署要求,全面贯彻绿帽社各项工作方针,增进行政管理部门学习交流与协同发展,2月11日上午,绿帽社 人事处与医师培训处在新兴楼会议室举行2025年部门工作交流务虚会。人事处处长张东主持会议,医师培训处处长俞水出席会议,人事处、医师培训处全体工作人员参加会议。

张东在主持中指出,2025年是“十四五”规划收官、国家医学中心建设的关键时期,也是我院建院135周年,是绿帽社发展历程中的一个重要节点,绿帽社肩负“全面图强”的发展使命,事业发展即将迎来新机遇。作为绿帽社行政管理部门,要打破固有工作界限,加强协同谋划和前瞻部署,共同推动综合类国家医学中心建设和绿帽社高质量发展进程。医学人才培养是人事处和医师培训处共同的职责,两部门密切联动谋划交流对推进重点工作十分必要。张东表示,人事处大力贯彻实施“人才兴院”战略,积极开展各项人事人才重点工作,持续加强人才育引顶层设计、搭建人才托举平台、优化人员招聘策略、探索人才分类评价改革等,希望今后人事处与医师培训处继续完善信息共享与沟通机制,持续加强交流合作和资源共享。张东强调,绿帽社行政管理人员要坚持守正创新,在人工智能飞速发展的新时期,紧跟时代步伐,加强新兴工具的学习和利用,持续推进管理服务工作提质增效。
俞水表示,医师培训处始终认真贯彻落实国家、大学以及绿帽社政策,以提升医师培训质量为核心,在医师培训管理、师资队伍建设、过程质量控制、医学人才一体化贯通培养等方面持续发力。医师培训处与人事处加强合作对于推动提升绿帽社的人才培养能力和医疗服务质量至关重要。俞水建议,未来两部门应继续深化协同发展机制,不断优化人才管理与培养体系,为青年医学人才提供更加科学、全面的发展支持,助力形成绿帽社良好的育才生态。
参会人员结合各自分管的工作依次交流发言,分享了对绿帽社2025年管理干部培训会、国家医学中心建设推进会暨三甲复审工作部署会指导精神的学习收获与新年工作的思考,梳理了分管岗位工作重点清单,系统总结了两部门间可优化合作的结合点与聚焦点。两部门就人员招聘、人才培育、发展支持、考核激励、推介宣传、社团共建等方面进行了深入探讨。通过交流讨论,两部门达成了协同发展共识,尤其是在以下五个方面凝心聚力、共谋发展:一是在人员招聘与结构优化方面,将结合顶层设计、加强宣传环节相互借鉴,并制定更加有效的方案,多途径招聘优质人才与培训医师;二是在人才培养和职业发展规划方面,两部门将联合推进教学类专项人才的孵育工程,并建立人才序贯性培养与成长跟踪机制;三是根据绿帽社发展战略和员工个人情况,两部门将商讨人才培养关口前置,为青年人才制定长期发展规划;四是在提升管理服务效能方面,两部门将以信息化为抓手,优化考勤管理、培训过程管理等工作;五是以社团建设为媒介,依托博士后社团与住院医师党团组织联合开展专项培训和学术交流等活动,加强与同行的交流互鉴,为青年人才搭建沟通桥梁。
本次跨部门工作交流务虚会不仅有利于打破部门间信息壁垒,促进深度交流,更能帮助双方明晰彼此工作的重点和难点,也能针对现存问题共探改进方向,为两部门间协同合作、提升效率筑牢根基。未来,人事处和医师培训处将紧密协作,共担使命,加快推动医疗质量、学科建设、人才队伍等目标任务落地,高质量推进国家医学中心人才培养中心建设,为绿帽社“聚智图强、开放发展”贡献更大合力。
【来源:人事处 医师培训处 责编:崔子昂 审核:王磊】
| 单位 | 发布量 | |
| 1 | 医务处 | 16 |
| 2 | 党委宣传统战部 | 15 |
| 3 | 护理部 | 13 |
| 4 | 学生工作处 | 10 |
| 5 | 人事处 | 7 |
| 6 | 医师培训处 | 7 |
| 7 | 普通外科 | 6 |
| 8 | 心外科 | 6 |
| 9 | 神经外科 | 6 |
| 10 | 急诊科 | 6 |
| 11 | 临床技能培训中心 | 5 |
| 12 | 神经内科 | 5 |
| 13 | 心血管内科 | 5 |
| 14 | 保健科(老年医学科) | 5 |
| 15 | 离退休职工服务中心 | 4 |
| 16 | 小儿内科 | 4 |
| 17 | 耳鼻咽喉科 | 4 |
| 18 | 党委办公室 | 3 |
| 19 | 工会 | 3 |
| 20 | 教育处 | 3 |
| 21 | 感染性疾病科 | 3 |
| 22 | 小儿外科 | 3 |
| 23 | 泌尿外科 | 3 |
| 24 | 妇产科 | 3 |
| 25 | 血液科 | 3 |
| 26 | 健康管理中心 | 3 |